Análise e melhoria do fluxo de materiais no setor de construção de pneus - Continental Mabor S.A

Abstract

De forma a melhorar os processos num sistema intermédio de transportes, torna-se cada vez mais imprescindível analisar e implementar metodologias que permitam identificar e eliminar as atividades que não acrescentam valor ao serviço. O presente trabalho pretende aplicar metodologias e ferramentas que permitam melhorar o desempenho do processo do sistema de transporte de materiais do departamento de construção, da Continental Mabor - Indústria de Pneus S.A.. A primeira fase deste projeto consistiu na análise do sistema de transporte deste departamento. Nesta fase procedeu-se ao acompanhamento dos transportadores de forma a obter um estudo dos tempos e métodos de trabalho. O estudo dos tempos possibilitou a sua análise para assim desenvolver processos de redução dos tempos de atividade bem como eliminar as suas perturbações e aumentar a eficiência dos transportadores de materiais deste departamento. Com a implementação das ferramentas lean foi possível obter uma redução das taxas de ocupação dos transportadores, fazendo-se reflectir no seu manning que atualmente é de 17 transportadores fixos, podendo passar a ser apenas 15. Concebeu-se um novo método de recolha de um material anteriormente recolhido pelos transportadores, conseguindo-se um reaproveitamento de mais 59Kg/dia, o que se traduziu numa poupança anual de aproximadamente 40 mil euros e consequente redução de 2.64% na taxa de ocupação dos transportadores deste material. No que respeita à organização de tarefas, este projeto deu origem à implementação de um parque de estacionamento dos meios de transporte e estabeleceu novos métodos de trabalho para a tarefa de transporte de materiais

Abstract: In order to improve processes through a transport system, it is becoming more and more essencial to analyze and implement methodologies to identify and eliminate activities that do not add value to the service. This paper aims to apply the methodologies and tools to improve the performance of the transport system process materials of construction department Continental Mabor - Industria de Pneus S.A.. The first phase of this project was the analysis of the transport system of this department. This step involved the monitoring of carriers to obtain a study of the times and working methods. The study of time allowed its analysis and thus development od reduction processes of activity times as well as elimination of disorders and raising the efficiency of materials of this department carriers. With the implementation of lean tools it was possible to obtain a reduction in occupancy rates of carriers, this way reflecting its manning which is currently 17 fixed carriers, can to become only 15. A new method of collection of a material was conceived, which was previously done by carriers, achieving the reuse of over 59Kg/day, which resulted in annual savings about 40 thousand euro and the consequent reduction of 2.64% in the occupancy rate of carriers this material. In relation to the organization of tasks, this project led to the implementation of parking facilities for the means of transport and settled new working methods for the materials transport ask.