Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11067/513
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorPinto, João Paulo Oliveira Pintopor
dc.contributor.authorAmaro, António Paulo Marques Pinto epor
dc.date.accessioned2013-10-21T14:48:23Z-
dc.date.available2013-10-21T14:48:23Z-
dc.date.issued2008-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11067/513-
dc.descriptionMestrado em Gestão de Operaçõespor
dc.descriptionExame público realizado em 18 de Maio de 2008por
dc.description.abstractApesar de já haver bastantes livros e trabalhos publicados sobre lean thinking, nota-se que o que existe é sobre partes individuais da empresa, não havendo uma interligação de todos os departamentos da empresa. O objectivo desta tese é tentar desenhar o caminho, passo a passo, para uma implementação efectiva e global em todos os departamentos da empresa, com a meta para que a empresa se torne lean thinking no seu todo.por
dc.languagepor-
dc.language.isootherpor
dc.rightsopenAccesspor
dc.subjectPensamento Leanpor
dc.subjectGestão de operaçõespor
dc.subjectGestão da produçãopor
dc.titleRoadmap para implementar o lean thinkingpor
dc.typemasterThesispor
degois.publication.locationVila Nova de Famalicãopor
Appears in Collections:[ULF-FET] Dissertações

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
mgo_antonio_amaro_dissertacao.pdfDissertação1,77 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


FacebookTwitterDeliciousLinkedInDiggGoogle BookmarksMySpace
Formato BibTex mendeley Endnote Logotipo do DeGóis Logotipo do Orcid 

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.