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http://hdl.handle.net/11067/513
Registo completo
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Pinto, João Paulo Oliveira Pinto | por |
dc.contributor.author | Amaro, António Paulo Marques Pinto e | por |
dc.date.accessioned | 2013-10-21T14:48:23Z | - |
dc.date.available | 2013-10-21T14:48:23Z | - |
dc.date.issued | 2008 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11067/513 | - |
dc.description | Mestrado em Gestão de Operações | por |
dc.description | Exame público realizado em 18 de Maio de 2008 | por |
dc.description.abstract | Apesar de já haver bastantes livros e trabalhos publicados sobre lean thinking, nota-se que o que existe é sobre partes individuais da empresa, não havendo uma interligação de todos os departamentos da empresa. O objectivo desta tese é tentar desenhar o caminho, passo a passo, para uma implementação efectiva e global em todos os departamentos da empresa, com a meta para que a empresa se torne lean thinking no seu todo. | por |
dc.language | por | - |
dc.language.iso | other | por |
dc.rights | openAccess | por |
dc.subject | Pensamento Lean | por |
dc.subject | Gestão de operações | por |
dc.subject | Gestão da produção | por |
dc.title | Roadmap para implementar o lean thinking | por |
dc.type | masterThesis | por |
degois.publication.location | Vila Nova de Famalicão | por |
Aparece nas colecções: | [ULF-FET] Dissertações |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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mgo_antonio_amaro_dissertacao.pdf | Dissertação | 1,77 MB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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